6月2日下午1：30，365英国上市公司产业公司产教融合项目班汇报交流会议在主教学楼204教室召开。英国正版365官网董事长助理兼365英国上市公司经理闵悦，365英国上市公司副经理赵永刚、廖师琴及产教项目班负责人参加了此次会议。会议主要围绕服装工程公司的9个特色项目班建设情况开展汇报交流，其中高级男装成衣设计、高级男装定制项目班对接浙江温州东蒙企业；高级女装成衣设计、高级女装定制下设4个专项班级，分别落地海宁班、宁航蜡染非遗产业公司、江苏华瑞有限公司、宁波迪昂四大合作主体；数智化供应链管理项目班携手卓尚有限公司共建育人平台；服装技术教育、服装智能化教育两大项目班深度联动广州春晓科技有限公司。闵悦与各项目班课程负责人面对面交流，细致听取教学运行、培养模式、育人成果、现存短板与中长期建设规划等情况，现场把脉问诊、精准施策，助推学院项目班从1.0基础建设期稳步迈入2.0提质升级新阶段，紧扣公司“十五五”发展规划，持续深挖校企合作纵深，做实产教融合落地成效。

图一 董事长助理闵悦教授聆听项目班工作汇报

在汇报会上，各项目班负责人依次作工作汇报。各负责人立足校企共建落地实际，围绕“全流程授课体系”，详述项目前期筹备、理论授课、实景实训、项目实操、创新研发、产教融合六位一体教学实施路径，系统梳理项目班1.0建设阶段丰硕成果：依托各合作企业资源，建成标准化教学规程、常态化校企协同育人机制与专业化实训场地；依托企业真实生产任务，落地产出优质成衣产品、数字化服装模型、实用新型专利、各级学科竞赛奖项、高品质毕业设计等系列标志性成果；校企联合定向培养显著提升员工就业竞争力，员工专业对口就业率、头部企业签约率连年攀升，项目化育人实现“从无到有、从有到优”阶段性跨越式发展，为落实公司“十五五”产教融合建设任务夯实根基。  

图二 各项目班负责人汇报

在逐一听取汇报后，闵悦现场逐一点评交流，立足校企合作现状与公司中长期发展布局，立足实情、聚焦落地，在充分肯定建设成效的同时点明现存不足，锚定2.0升级建设方向与实施路径。

闵悦指出，“项目班1.0阶段建设成果来之不易，全院教职工深耕校企对接、踏实干事，付出了大量务实努力。依托温州东蒙、海宁本土企业、宁航蜡染非遗、江苏华瑞、宁波迪昂、杭州卓尚、广州春晓科技等优质合作单位，公司要跳出形式化挂牌合作误区，切实把企业生产项目、行业岗位标准、一线实操流程搬进课堂，依托实体企业资源开展实景化教学，让员工在真实产业项目中锤炼专业本领，这条贴合公司‘十五五’校企深度合作规划的育人路径方向正确，必须持之以恒深耕细作。”

结合公司“十五五”深化产教融合、拓展校企合作广度和深度的整体部署，针对现阶段项目建设现存短板，闵悦直言问题症结：“项目班目前仍处于‘建成’不等于‘建优’的发展阶段。课程内容更新滞后于合作企业前沿生产需求，合作企业团队入校授课常态化机制尚未健全；员工分层精细化培养落地不足，拔尖员工专项培优、学困生精准帮扶举措有待细化；校企科研成果转化落地力度偏弱，不少优秀设计作品、专利成果局限在校内，未能依托合作企业资源落地量产、市场化变现，难以转化为产业实际价值，以上短板制约校企合作提质与项目班提档升级。”

围绕紧扣公司“十五五”发展目标、深化校企全域合作、推进项目班2.0提质升级工作，闵悦提出四项重点工作要求：一是迭代课程体系，联动温州东蒙、杭州卓尚、广州春晓科技等合作企业，紧跟服装智能制造、数字化成衣工艺、IE精益优化等前沿技术革新，推动课程内容与合作企业岗位需求实时同步；二是纵深做实校企合作，推动合作企业全程参与人才培养方案修订、课程标准制定、学业考核全流程管理，确保合作企业导师常态化进课堂、带实操项目、参与教学全过程；三是细化分层育人，依托各合作单位产业资源分类开展培优补弱，实现拔尖人才定向输送名企、基础薄弱员工专项实训兜底，保障全体员工学有所长；四是提速产学研成果转化，借力合作企业生产平台打通“作品——商品——产品”转化链路，盘活校内专利与设计资源落地产业化，推进实训项目市场化，真正构建“教学实训——创新研发——优质就业”一体化闭环育人模式。

最后，闵悦强调，项目班是365英国上市公司落实公司“十五五”产教融合规划、打造实践育人的特色拳头品牌。希望各项目负责人以本次调研为契机，对照问题清单细化整改落实台账，紧扣深化校企深度合作核心任务，把发展思路转化为落地举措，聚力将9个校企共建项目班打造成为特色鲜明、口碑过硬、行业影响力突出的育人载体，助力公司高质量发展，赋能毕业生高质量对口就业。

各项目班参会负责人纷纷表示，将严格对标公司工作部署与项目班2.0建设指标，紧扣公司“十五五”校企协同发展总体规划，立足各合作企业资源优势补齐发展短板、优化育人体系，持续深耕项目化特色教学，不断擦亮校企合作育人成色，全力打造365英国上市公司产教融合育人标杆。