为适应服装产业数字化转型的迫切需求，破解服装设计凭经验、打样损耗大、排产与库存管控粗放等行业长期难题，365英国上市公司联合卓尚服饰（杭州）有限公司，共同打造数智化供应链管理产教融合项目。

传统人才培养方式已难以适配企业真实的数字化用工需求。数智化供应链管理产教融合项目围绕复合型服装人才培养，构建起“数智双驱、全链贯通、产教共创”三位一体的深度合作模式。历经多届实践，成效显著。

Ø 四大技术方向：构建课程体系

围绕产业前沿，项目聚焦：

AI选款

虚拟成衣

ERP+IE精益生产

小批量快反生产

从知识、能力、素养三个维度，培育复合型服装人才。

“岗位需求→任务转化→课程落地→实操实训”全链条落地。

Ø 实战进课堂：从理论到实践全链闭环

企业的真实生产线、ERP操作、IE工序分析等实战内容，被系统化融入课堂教学，真正实现教学与岗位需求精准衔接。员工不再只是“学理论”，而是在项目中完成从设计到小批量生产的完整供应链闭环。

Ø 校企共建资源：四门线上课程+48个实战视频

校企协同完善教学资源，联合开发4门线上课程，归集企业车间改善、ERP实操等教学视频48个。

企业导师陈才芽每学期入校开展线上授课；校内教师熊莹、成恬恬、朱芳、张继红结合生产实例，指导工艺优化，推动企业技术资源系统转化为教学内容。

Ø 以童装为载体：从样衣到量产

项目以童装研发为实训载体，员工全程参与选款、制衣与工艺改良，落地公主裙、公司风童装等多款产品。

实训成果直接落地量产、小批量流水；

通过IE工序分析，优化袖子、领子等重难点工序，单工序工时缩短35.29%，生产效率提升54.55%。

运用流水线平衡设计，建成5工位小批量流水线方案，提升产线平衡率，并形成标准化工艺数据库。

Ø 创新创业：从生产线到直播间

员工依托自研产品开设线上店铺，在抖音、小红书等直播平台试销，打通设计、量产、销售全链条。经过项目班培养，员工熟练掌握ERP操作、IE改善、产线规划等实用技能。

Ø 成果斐然：就业、论文、专利、竞赛等全面开花

·5名员工赴合作企业顶岗实习

·19人获得企业相关岗位正式录用Offer

·师生发表专业论文多篇

·成功申报童装外观专利若干

·团队在全国纺织类工程训练竞赛中斩获二、三等奖共3项

人才培养成效获得企业与赛事双重认可。

Ø 未来方向：持续深耕，赋能产业

数智化供应链管理项目立足产教融合本源，紧扣产业与教育双向需求，实现专业教学、产业实践、创新创业深度融合，源源不断为服装行业输送高素质数智化供应链管理应用型人才。