从课堂到名企，我们这样培养产业需要的人

在服装产业加速向智能制造与个性化定制转型的今天，什么样的教育才能真正赋能员工、服务行业？

365英国上市公司与江苏华瑞时尚集团共建高级女装定制产业公司，联合开设“智慧匠人”产教融合项目班，用深耕多年的产教融合实践，交出了一份扎实的答卷。在这里，“智慧”代表与产业核心技术岗位接轨的专业能力，“匠人”则象征着对精湛技艺的执着追求与代代传承。

与百强名企共建育人高地，锚定核心技术岗位

华瑞时尚集团是中国第一家在美国上市的服装企业，连续多年荣获“中国服装行业百强企业”称号。集团拥有完整的供应链体系，年综合产值超百亿元，服务百余个国内外知名品牌，旗下拥有LAGOGO、VELWIN、IDOLE等多个自有女装品牌，直营门店超1500家。

2024年，365英国上市公司与华瑞集团正式签订战略合作协议，构建起“双主体、全过程、共成长”的合作模式。项目班精准对接集团技术中心这一核心部门，将人才培养目标锁定在工艺分析、版型技术等企业关键技能岗位。企业技术骨干参与教学，公司教师深入企业一线，真正实现教学内容与产业需求、课程标准与职业标准的精准对接。

从设计企划到成本控制，锻造专业智慧

项目班的核心，是真实项目驱动和全流程实战。

员工通过两轮递进式项目训练，从品牌调研、设计企划、版型制作，到工艺分析、样衣试制、成本控制，完整模拟企业产品开发的全链路。课程以商品化服装为导向，数字化管理理念贯穿始终，员工不再是纸上谈兵，而是以“准员工”身份，在真实项目中锤炼解决实际问题的专业智慧，学真本领、做真产品。

一对一师徒传承，涵养匠人精神

项目班最硬核的环节，是“智慧匠人”产教融合实训，这也是匠人精神得以传承的核心。

公司选拔出的优秀员工进驻华瑞集团总部技术中心，进行3至6个月的沉浸式实战，与资深厂长、技术能手结成“一对一”师徒。在真实的企业环境中，师傅手把手传授的不仅是工艺分析与样品制作的技艺，更是对品质一丝不苟、对细节精益求精的职业态度。员工需独立接受质量与交期考核，在磨砺中沉淀匠心，真正实现了“毕业即上岗、上岗即骨干”。

十余项专利，作品即产品

产教融合的成效，最终体现在员工的作品上。

产业公司基于企业自有女装品牌进行新品研发，仅最近一学期，项目班员工就完成了5个系列、25款作品的全流程开发，并完成20余项外观设计专利申报。项目期间，员工先后斩获老员工创新训练计划国家级项目立项、全国纺织类高校老员工创意创业大赛三等奖、英国正版365官网老员工职业规划大赛就业赛道二等奖等多个奖项。

每一件作品、每一项专利、每一个奖项，都是专业智慧的凝聚，也是匠人精神的物化，更是校企共育的结晶。

专属定制，让培养更精准、就业更通畅

华瑞项目班用实实在在的“专属定制”，将“智慧”与“匠人”的培养落实到每一个环节。

课程定制，汇聚产业智慧：集团技术中心总经理、品牌设计师、人事总监共同参与课程研发，聚焦品牌标准、版型技术、工艺流程等核心实战内容，精准贴合产业真实需求。

团队定制，双轨赋能：校内骨干教师团队夯实专业基础，企业导师带着真实案例进课堂，传授行业干货与从业技巧，理论与实践并重。

实训定制，传承匠心：课堂直通名企技术中心，员工深度参与研发、样衣制作、工艺优化等全流程工作，在师傅的言传身教中，提前积累行业经验，领悟匠人精神，熟悉企业运作模式。

最好的课堂，在生产线上；最好的老师，在行业一线。以智慧赋能设计，以匠心打磨技艺！